MENEDŻER 
W IT 
Na czym polega niesłabnące wyzwanie związane z obsadzeniem stanowisk menedżerskich średniego szczebla w firmach technologicznych? Cykl rozmów o rozwoju ludzi w branżach IT i GameDev z trzech różnych perspektyw - menedżera, biznesu i HR 
CYKL WEBINARÓW
Do niedawna wiodącymi tematami personalnymi w IT / GameDev były deficyt i rekrutacja wysokiej klasy developerów. Dzięki przyspieszeniu technologicznemu obie branże są dziś w trakcie transformacji, także kompetencyjnej - do wyzwań rekrutacyjnych dochodzą te związane z budowaniem nowych, wydajnych struktur, ścieżek rozwoju czy odpowiednim prowadzeniem zespołów.  

Czy to prawda, że programiści unikają rozwoju w kierunku menedżerskim i dlaczego tak się dzieje? Czy kompetencje miękkie to nadal towar deficytowy w IT? Jakie długofalowe konsekwencje niesie to dla biznesu? I w końcu - na czym powinna polegać rola HR w takim środowisku? Zachęcamy Was do spojrzenia na ten problem z trzech różnych perspektyw:  
O CZYM BĘDZIEMY ROZMAWIAĆ?
Wnioski z pierwszej rozmowy zderzymy z Jakubem Dumanią, na co dzień zarządzającym gamingowym software studio Hard Rock Digital. 

Dlaczego wiele osób technicznych nie chce rozwijać się w kierunku menedżerskim i czy to rzeczywiście problem istniejący na poziomie systemowym? Czy da się zbudować firmę składającą się z samych inżynierów? Jakie konsekwencje dla wzrostu biznesu ma deficyt zaangażowanych liderów? 
PERSPEKTYWA BIZNESU: 7 maja, godz. 11:00 
Webinar już się odbył. 
Zostaw do siebie kontakt, 
a otrzymasz zapis transmisji
Na końcu nałożymy na to perspektywę HR. Z Sebastianem Kniaziem, Head of People Development w firmie Mobica (Cognizant) porozmawiamy o wyzwaniach związanych ze zmianą roli z inżyniera na menedżera i rosnącej roli HR.

Jak nauczyć świeżych liderów nowych mechanizmów postępowania i sposobów komunikacji? Jak wspierać i zwiększać potrzebę rzetelnego wykorzystywania nowych narzędzi i dbać o proaktywną postawę?
PERSPEKTYWA HR 23 maja, godz. 11:00 
Webinar już się odbył. 
Zostaw do siebie kontakt, 
a otrzymasz zapis transmisji
Jednocześnie zachęcamy wszystkich pracujących w branżach IT i GameDev do dzielenia się własnymi przemyśleniami - zostawcie je nam wypełniając formularz zgłoszeniowy.  
Z Adamem Szummerem, zarządzającym zespołem specjalistów Data Science w międzynarodowym software house Digica porozmawiamy o wyzwaniach z jakimi mierzą się menedżerowie średniego szczebla w IT. 

Dlaczego osoby techniczne inaczej rozumieją potrzebę komunikacji? Jak postrzegają dobre przywództwo i czy zmiana pokoleniowa prowadzi do zmian w zarządzaniu? Jak odczarować stereotyp “człowieka z IT”?
Webinar już się odbył. 
Zostaw do siebie kontakt, 
a otrzymasz zapis transmisji
PERSPEKTYWA MENEDŻERA: 24 kwietnia, godz. 11:00 
DLA KOGO JEST TA SERIA ROZMÓW? 
Osób zajmujących się rozwojem ludzi i wdrażaniem strategii HR


Dla kadry zarządzającej i menedżerów odpowiedzialnych za realizację celów biznesowych

Programistów i developerów, którzy szukają dla siebie odpowiedniej ścieżki rozwoju

Wszystkich pracujących lub zainteresowanych pracą w branży IT / GameDev  
GOŚCIE:
Adam Szummer 
Computer Vision Data Scientist Lead w Digica
Inżynier IT z doświadczeniem menedżerskim. Od 10 lat w branży - doświadczenie zdobywał w telekomunikacji, ubezpieczeniach, automatyzacji AI, prowadząc projekty w Europie, Afryce, USA i na bliskim wschodzie. 
Jakub Dumania 
Hard Rock Digital Country Lead
Lider z doświadczeniem na kluczowych stanowiskach zarządzających w takich firamch jak IBM czy Genesis Global. Od 2023 wraz z zespołem tworzy w Polsce Hard Rock Digital, nowoczesne studio programistyczne oraz przeprawdza transformację funkcjonowania zespołów Product, Tech oraz Data 
Sebastian Kniaź
Head of People Development 
w Mobica (Cognizant)
Od 15 lat związany zawodowo z obszarem HR i L&D. Przygodę z IT zaczynał w 2014 roku w firmie Cisco i kontynuuje ją do dziś w Mobica (Cognizant), gdzie wspiera inżynierów i liderów w centrach kompetencyjnych. Jest pasjonatem coachingu, rozwoju kompetencji efektywności personalnej oraz kształtowania liderów przyszłości. 
Psycholog, trener i lider zespołu biznesowego. W House of Skills tworzy koncepcje i realizuje projekty rozwojowe z obszaru przywództwa, negocjacji, budowania porozumienia i efektywności osobistej. Wspierał w rozwoju liderów w sektorze IT w takich organizacjach jak m.in. PixelAnt Games czy Mobica (Cognizant). Pasjonat uczenia się nowych rzeczy, które potem przekłada na treści szkoleniowe.  
KONSULTANT, TRENER, LIDER ZESPOŁU BIZNESOWEGO W HOUSE OF SKILLS 
Maciej Strzelecki
ROZMOWY POPROWADZI:
Formularz dostępowy
Zostaw kontakt, nawet jeśli nie pasuje Ci któryś z terminów. Zapisy rozmów dostaniesz od nas na maila. Zachęcamy również do podzielenia się z nami swoimi przemyśleniami. 
Szukasz rozwiązań?
Zapraszamy do kontaktu!
Klara Lau
JUNIOR KONSULTANTKA
klara.lau@houseofskills.pl
+48 508 011 035
House of Skills to wiodąca marka na polskim rynku usług doradczo-szkoleniowych. Zakres naszej działalności sięga od proponowania rozwiązań na poziomie strategicznym, do programów rozwojowych, dzięki którym rozwijamy kompetencje dużych grup pracowników polskich firm, ze szczególnym uwzględnieniem menedżerów. Do grona naszych Klientów należy 1/3 największych firm w Polsce.
Kim
jesteśmy?
Email
Adres
Równoległa 4A
02-235 Warszawa
Copyright © 2022 House of Skills. All Rights Reserved.
Obserwuj nas